水運物流集團嚴格落實安全工作部署，以增強注冊安全工程師配備為抓手，著力加強安全從業人員培訓，夯實安全生產管理基礎，不斷提升本質安全水平，以高水平安全護航高質量發展。今年以來，水運物流集團持續保持安全生產“雙零”目標，為全面完成年度任務奠定了堅實基礎。
高站位部署，強化安全管理意識。水運物流集團主要負責人、各單位分管安全負責人高度重視安全生產工作，每月召開月度調度會，堅持把生產經營與安全生產工作同研究、同部署、同落實，做到“四逢四必”，即逢會必講安全、到場必督安全、考核必查安全、總結必述安全，層層抓實安全生產工作責任。今年以來，水運物流集團黨委專題研究安全工作4次，共召開安全會議11次，每次都在會上強調組織注安師考試，鼓勵各單位積極組織安全從業人員報名參加考試。8月底，共2人順利通過注冊信息安全工程師考試；上半年組織安全管理人員參加了全省生產安全事故應急預案評價師培訓，5人取得應急預案評價師資格；9月組織主要負責人及安全管理人員參加集團年度培訓、市港航企業安全培訓。水運物流集團充分利用“安全月” “安全警示日” “安全環保日”等安全活動開展多種形式宣傳，今年以來共組織開展安全生產學習教育共計21場、960余人次，進一步強化了全員安全意識。
高標準推進，強化隱患排查治理。堅持統籌發展和安全，突出雙重預防機制落實，班子成員帶頭踐行“一線工作法”，常態化帶隊深入一線開展安全生產檢查，督促加強安全環保整治，廣泛開展了復工復產、重大事故隱患排查整治、變壓器、防汛備汛、安全月交叉檢查、易燃易爆物品和電氣焊作業等專項安全檢查10余次，下發整改單13份。針對安全責任落實不到位、隱患排查不徹底的單位，安委辦組織對相關人員進行了談心談話，較好地促進了工作的落實。截至8月底，水運物流集團累計發現安全隱患147項，目前已全部整改到位，有效防范化解了安全風險。
?高要求落實，強化現場規范管理。突出現場安全管理，加強對一線作業人員落實風險管控措施的檢查，進一步強化了作業前、作業中、作業后的安全管理；突出科技興安，建成了危險源實時監控平臺，實現24小時實時有效監控一線作業風險，充分利用信息化手段加強對現場作業的安全監管；突出重點領域防控，對即將投運的LNG加注和松木港液貨業務進一步加強安全監管，并要求在關鍵環節加裝監控攝像頭，做到無死角、全覆蓋；突出重點環節隱患排查，推動全員查隱患，充分調動全員排查整治隱患的積極性、自覺性，及時發現隱患及違章行為；突出落實“一會三卡”，督促指導所屬港口物流企業積極開展安全專項行動提升標準化管理和規范化操作水平，持續完善標準化建設。所屬港航公司連續兩年分別獲得長沙市安全生產標準化班組和長沙市“一會三卡”示范企業，1家企業安全生產標準化一級達標、2家企業安全生產標準化二級達標、1家企業網絡安全“三級等保”認證。
安全工作嚴在經常、干在日常。下一步，水運物流集團將嚴格落實各項安全工作部署，緊繃思想之弦、織密防控之網，加大安全生產隊伍建設，加強隱患排查治理，筑牢高質量發展安全基石。
責編：陳南松
來源：湖南省水運物流集團有限公司
IPv6